国家卫健委规划信息司副司长刘文先任督导组组长，成员包括中山一院、交大一院、武汉同济、复旦儿科、吉大中日联谊医院、中国医科大附属一院、医科院信息所等单位的多名基建、信息和财务管理等方面专家。

节能宣传小组还走进重点用能单元，进行了节能知识普及与宣讲本次活动倡导全民共同参与节能，践行低碳生活，提高能源资源利用效率，为创建绿色、节约型医院共同努力。

为贯彻落实国家发展改革委等14部门《关于2019年全国节能宣传周和全国低碳日活动的通知》文件要求，基建运行部党团支部联合成立节能宣传小组，自2019年6月18日起正式开展为期一周的绿色发展 节能先行2019年节能主题宣传周活动。节能宣传小组还走进重点用能单元，进行了节能知识普及与宣讲。活动通过在门诊广场布置宣传展架、发放知识手册等方法，向来院就诊患者和医院工作人员普及和宣传节能知识会议期间成立了专委会脑成像与康复学组、电生理与康复学组、神经调控与康复学组以及《神经调控康复指南》专家编委会。我院经颅磁刺激和诱发电位技术始于2007年，是国内最早开展经颅磁刺激神经调控的医院之一，已安全治疗患者13万人次，诱发电位检测已达到6万人次，诊疗范围涉及精神疾病、神经疾病、慢性疼痛、男性科、康复学、妇产科学、泌尿科、儿科和疑难病症鉴别会诊等领域，成功实现了以肌电图/诱发电位指导和评估经颅磁刺激/功能磁刺激治疗的临床路径，并且通过现代生理-心理物理评估技术践行和推广了生物—心理—社会医学模式，吸引了大量进修人员来院进修，目前已接收进修生600余人次。

共计55位中科院院士、美澳等外籍专家和国内顶级专家应邀演讲和授课。在脑电-事件相关电位技术发展及在脑功能康复中的应用培训班上，郑重教授主讲了脑电-事件相关电位技术发展及在脑功能康复中的应用、诱发电位概论、视觉、听觉诱发电位在康复评定中的应用、体感诱发电位在康复评定中的应用和事件相关电位原理课程，并在神经调控与康复论坛、脑功能检测与康复论坛分别作非侵入性神经调控在睡眠障碍中的应用和精准化神经调控与神经康复演讲。经过初选、网络投票、现场路演等环节，最终100个优秀项目进入决赛。

经过60余位信息化管理、技术、投资专家的多维度严格审评，最终，华西金堂医院报送的项目《紧密型医联体模式下县级医院信息化建设应用与探索》获得最佳应用实践奖、优胜奖，医院信息化建设分管负责人李蓉梅获最具创新领导力奖。近日，由中国医院协会信息管理专业委员会（CHIMA）指导，移动医疗教育部-中国移动联合实验室发起，十余个省市医疗健康信息化相关协会学会、联盟联合主办的2019智慧医疗创新大赛总决赛在江西南昌举行利用互联网技术建立起与华西医院专家团队之间多层次、多手段、多方式、多渠道、多平台、全方位的合作模式，让县域内的人民群众享受到方便快捷的医疗服务。经过60余位信息化管理、技术、投资专家的多维度严格审评，最终，华西金堂医院报送的项目《紧密型医联体模式下县级医院信息化建设应用与探索》获得最佳应用实践奖、优胜奖，医院信息化建设分管负责人李蓉梅获最具创新领导力奖。

自2016年6月金堂县人民政府与四川大学华西医院签署《深化合作办医协议》，华西金堂医院积极融入华西医院医联体，通过互联网手段，运用在线+在位、学科+运营模式，初步搭建起覆盖全域的医联体架构。近日，由中国医院协会信息管理专业委员会（CHIMA）指导，移动医疗教育部-中国移动联合实验室发起，十余个省市医疗健康信息化相关协会学会、联盟联合主办的2019智慧医疗创新大赛总决赛在江西南昌举行。

大赛自5月份起，面向全国公开征集互联网+、大数据、人工智能、物联网、云计算等新技术、新应用、新创意在医院管理、医患服务、医药护技、后勤管理、精准医疗、远程医疗、移动医疗、智慧医院等方面的应用案例，收到了全国20余省市近400个团队的创新项目申报。经过初选、网络投票、现场路演等环节，最终100个优秀项目进入决赛各职能部门需在两办的组织下，在今年9月初按照服务科室、服务职工和服务学生三项分类，梳理出本部门的主要服务事项，明确每一服务事项的具体责任人、办理地点、服务流程、资料要求、办理时限及咨询电话等要素，便于教职工和学生咨询、办理。为力戒形式主义、官僚主义，切实转变工作作风，做深做实做细日常监督，在实践中拓展整治群众身边腐败和作风问题工作，促进我院机关后勤职能部门工作扎实开展、高效落实，更好地为临床一线服务，医院党委决定在全院集中开展不作为及乱慢散问题专项治理工作。

本项工作着力解决工作责任心不强、组织纪律性不强、工作落实不力、服务意识差、部门内部不协调、不按程序办事、行为失范办事和违规违纪办事八类问题，旨在推动机关后勤职能部门认真履行管党治党政治责任，促进党员干部提振精气神，克服乱慢散、厉行马上办，着力营造人心思上、人心思进、人心思干的浓厚干事创业氛围，全面弘扬精进笃行、真抓实干的新风正气，切实推动上级和我院重大决策部署落地落实，为我院事业发展提供坚强保障。目前，医院正在企业微家上构建线上的作风监督专用渠道，供科室、职工和学生对职能部门及工作人员的作风情况进行监督。6月26日10:30，我院召开集中开展不作为及乱慢散问题专项治理工作启动会。纪委办·监察处、党办、院办、组织部、人力资源部、审计处、工会负责人及机关党总支、后勤党总支、科研党总支、学生党总支总支书记参会。

医院已于2019年6月4日印发《关于印发四川大学华西临床医学院/华西医院关于集中开展不作为及乱慢散问题专项治理的工作方案的通知》（川医委〔2019〕16号），根据文件要求，治理工作包括编制并公示《机关后勤职能部门服务指南》、加强 OA系统建设、推进标准化管理以治乱、强化服务效能考核以治慢和加强机关作风建设以治散五项共9点重点工作，其中《机关后勤职能部门服务指南》的编制为基础工作。也可以线下向监察处反映，反映电话85422015，邮箱：hxjj@wchscu.cn。

此外，治理工作还将从机关后勤职能部门标准化工作流程执行情况专项检查、院拨经费管理专项优化及督查、党政重点工作效能考核、科室关注焦点问题办理情况重点督查、劳动纪律监督、工作面貌督查和畅通机关后勤职能部门作风监督渠道几方面入手，规范机关后勤部门工作人员言行、严格工作纪律和劳动纪律，切实转变机关后勤工作作风。例如，针对临床医技科室通过院科沟通会、双代会以及干部暑期培训等渠道反映的焦点问题、难点问题和热点问题的执行情况，医院将组织开展专项督查，确保执行到位、整改到位。

会上，院党委副书记、纪委书记程永忠副书记对治理工作的职责分工进行了部署为力戒形式主义、官僚主义，切实转变工作作风，做深做实做细日常监督，在实践中拓展整治群众身边腐败和作风问题工作，促进我院机关后勤职能部门工作扎实开展、高效落实，更好地为临床一线服务，医院党委决定在全院集中开展不作为及乱慢散问题专项治理工作。纪委办·监察处、党办、院办、组织部、人力资源部、审计处、工会负责人及机关党总支、后勤党总支、科研党总支、学生党总支总支书记参会。此外，治理工作还将从机关后勤职能部门标准化工作流程执行情况专项检查、院拨经费管理专项优化及督查、党政重点工作效能考核、科室关注焦点问题办理情况重点督查、劳动纪律监督、工作面貌督查和畅通机关后勤职能部门作风监督渠道几方面入手，规范机关后勤部门工作人员言行、严格工作纪律和劳动纪律，切实转变机关后勤工作作风。6月26日10:30，我院召开集中开展不作为及乱慢散问题专项治理工作启动会。各职能部门需在两办的组织下，在今年9月初按照服务科室、服务职工和服务学生三项分类，梳理出本部门的主要服务事项，明确每一服务事项的具体责任人、办理地点、服务流程、资料要求、办理时限及咨询电话等要素，便于教职工和学生咨询、办理。

例如，针对临床医技科室通过院科沟通会、双代会以及干部暑期培训等渠道反映的焦点问题、难点问题和热点问题的执行情况，医院将组织开展专项督查，确保执行到位、整改到位。目前，医院正在企业微家上构建线上的作风监督专用渠道，供科室、职工和学生对职能部门及工作人员的作风情况进行监督。

本项工作着力解决工作责任心不强、组织纪律性不强、工作落实不力、服务意识差、部门内部不协调、不按程序办事、行为失范办事和违规违纪办事八类问题，旨在推动机关后勤职能部门认真履行管党治党政治责任，促进党员干部提振精气神，克服乱慢散、厉行马上办，着力营造人心思上、人心思进、人心思干的浓厚干事创业氛围，全面弘扬精进笃行、真抓实干的新风正气，切实推动上级和我院重大决策部署落地落实，为我院事业发展提供坚强保障。也可以线下向监察处反映，反映电话85422015，邮箱：hxjj@wchscu.cn。

会上，院党委副书记、纪委书记程永忠副书记对治理工作的职责分工进行了部署。医院已于2019年6月4日印发《关于印发四川大学华西临床医学院/华西医院关于集中开展不作为及乱慢散问题专项治理的工作方案的通知》（川医委〔2019〕16号），根据文件要求，治理工作包括编制并公示《机关后勤职能部门服务指南》、加强 OA系统建设、推进标准化管理以治乱、强化服务效能考核以治慢和加强机关作风建设以治散五项共9点重点工作，其中《机关后勤职能部门服务指南》的编制为基础工作

目前，医院正在企业微家上构建线上的作风监督专用渠道，供科室、职工和学生对职能部门及工作人员的作风情况进行监督。本项工作着力解决工作责任心不强、组织纪律性不强、工作落实不力、服务意识差、部门内部不协调、不按程序办事、行为失范办事和违规违纪办事八类问题，旨在推动机关后勤职能部门认真履行管党治党政治责任，促进党员干部提振精气神，克服乱慢散、厉行马上办，着力营造人心思上、人心思进、人心思干的浓厚干事创业氛围，全面弘扬精进笃行、真抓实干的新风正气，切实推动上级和我院重大决策部署落地落实，为我院事业发展提供坚强保障。此外，治理工作还将从机关后勤职能部门标准化工作流程执行情况专项检查、院拨经费管理专项优化及督查、党政重点工作效能考核、科室关注焦点问题办理情况重点督查、劳动纪律监督、工作面貌督查和畅通机关后勤职能部门作风监督渠道几方面入手，规范机关后勤部门工作人员言行、严格工作纪律和劳动纪律，切实转变机关后勤工作作风。6月26日10:30，我院召开集中开展不作为及乱慢散问题专项治理工作启动会。

例如，针对临床医技科室通过院科沟通会、双代会以及干部暑期培训等渠道反映的焦点问题、难点问题和热点问题的执行情况，医院将组织开展专项督查，确保执行到位、整改到位。会上，院党委副书记、纪委书记程永忠副书记对治理工作的职责分工进行了部署。

各职能部门需在两办的组织下，在今年9月初按照服务科室、服务职工和服务学生三项分类，梳理出本部门的主要服务事项，明确每一服务事项的具体责任人、办理地点、服务流程、资料要求、办理时限及咨询电话等要素，便于教职工和学生咨询、办理。医院已于2019年6月4日印发《关于印发四川大学华西临床医学院/华西医院关于集中开展不作为及乱慢散问题专项治理的工作方案的通知》（川医委〔2019〕16号），根据文件要求，治理工作包括编制并公示《机关后勤职能部门服务指南》、加强 OA系统建设、推进标准化管理以治乱、强化服务效能考核以治慢和加强机关作风建设以治散五项共9点重点工作，其中《机关后勤职能部门服务指南》的编制为基础工作。

为力戒形式主义、官僚主义，切实转变工作作风，做深做实做细日常监督，在实践中拓展整治群众身边腐败和作风问题工作，促进我院机关后勤职能部门工作扎实开展、高效落实，更好地为临床一线服务，医院党委决定在全院集中开展不作为及乱慢散问题专项治理工作。纪委办·监察处、党办、院办、组织部、人力资源部、审计处、工会负责人及机关党总支、后勤党总支、科研党总支、学生党总支总支书记参会。

也可以线下向监察处反映，反映电话85422015，邮箱：hxjj@wchscu.cn也可以线下向监察处反映，反映电话85422015，邮箱：hxjj@wchscu.cn。为力戒形式主义、官僚主义，切实转变工作作风，做深做实做细日常监督，在实践中拓展整治群众身边腐败和作风问题工作，促进我院机关后勤职能部门工作扎实开展、高效落实，更好地为临床一线服务，医院党委决定在全院集中开展不作为及乱慢散问题专项治理工作。各职能部门需在两办的组织下，在今年9月初按照服务科室、服务职工和服务学生三项分类，梳理出本部门的主要服务事项，明确每一服务事项的具体责任人、办理地点、服务流程、资料要求、办理时限及咨询电话等要素，便于教职工和学生咨询、办理。

例如，针对临床医技科室通过院科沟通会、双代会以及干部暑期培训等渠道反映的焦点问题、难点问题和热点问题的执行情况，医院将组织开展专项督查，确保执行到位、整改到位。此外，治理工作还将从机关后勤职能部门标准化工作流程执行情况专项检查、院拨经费管理专项优化及督查、党政重点工作效能考核、科室关注焦点问题办理情况重点督查、劳动纪律监督、工作面貌督查和畅通机关后勤职能部门作风监督渠道几方面入手，规范机关后勤部门工作人员言行、严格工作纪律和劳动纪律，切实转变机关后勤工作作风。

本项工作着力解决工作责任心不强、组织纪律性不强、工作落实不力、服务意识差、部门内部不协调、不按程序办事、行为失范办事和违规违纪办事八类问题，旨在推动机关后勤职能部门认真履行管党治党政治责任，促进党员干部提振精气神，克服乱慢散、厉行马上办，着力营造人心思上、人心思进、人心思干的浓厚干事创业氛围，全面弘扬精进笃行、真抓实干的新风正气，切实推动上级和我院重大决策部署落地落实，为我院事业发展提供坚强保障。纪委办·监察处、党办、院办、组织部、人力资源部、审计处、工会负责人及机关党总支、后勤党总支、科研党总支、学生党总支总支书记参会。

会上，院党委副书记、纪委书记程永忠副书记对治理工作的职责分工进行了部署。6月26日10:30，我院召开集中开展不作为及乱慢散问题专项治理工作启动会。